Как возраст мешает при найме на работу и продвижении по карьерной лестнице
Теги: Работа
GettyImages, Freepik Содержание статьи 1. Что такое эйджизм и как он проявляется 2. За что критикуют и хвалят зумеров 3. В чем слабые и сильные стороны «старичков» 4. Почему для бизнеса полезны и те, и другие Скрыть
Что такое эйджизм и как он проявляется
Эйджизмом называют дискриминацию человека по возрасту. Проявляться он может как в прямом отказе в найме на работу, так и в невозможности продвигаться по карьерной лестнице из-за цифр в паспорте. Такое отношение продиктовано предрассудками и стереотипами, полагаясь на которые работодатели иногда принимают решения. «Глобальной проблемой» эйджизм Всемирная организация здравоохранения назвала еще в 2021 году. Тогда специалисты заявили, что «эйджизм приносит вред всем — и пожилым, и молодым» и оказывает негативное влияние на общество.
С точки зрения возрастного ценза самыми уязвимыми группами соискателей и сотрудников оказываются самые молодые и люди старшего поколения, то есть зумеры и бумеры. Получается, что если вам около 20 или 50-60 лет, даже несмотря на дефицит кадров, получить работу или повышение бывает непросто. Впрочем, жертвами эйджизма становятся и люди в возрасте 30+, все зависит от конкретного случая и руководителя.
«Оценивать стоит потенциал человека и его опыт — это нетривиальная задача, требующая определенной компетенции. Куда проще отказ в найме объяснить через установки "ей скоро на пенсию" или "она слишком молода, чтоб понять", нежели провести реальный анализ способностей кандидата. Или списать все на "устаревшую форму общения" или "отсутствие опыта жизни и общения, ибо слишком молоды" — вместо того, чтобы признать собственное искаженное выстраивание коммуникаций или вовсе необъяснимую неприязнь к человеку», — приводит слова психолога Паулины Золотинской Forbes.
За что критикуют и хвалят зумеров
У представителей старших поколений, как правило, есть предубеждения, что молодые люди менее профессиональны, могут навредить бизнесу из-за нехватки необходимых навыков, упорства, мотивации и продуктивности. Современных двадцатилетних обвиняют
в ненадежности. Действительно, зумеры и молодые миллениалы больше других поколений ценят похвалу, свои личные интересы, выгоды и комфорт. Они менее терпимы к переработкам, чаще меняют место работы и даже профессию, могут уволиться одним днем. Бумеры и представители поколения X, наоборот, предпочитают такому поиску себя стабильность и в этом более предсказуемы для работодателя.
И тем не менее компаниям важно быть современными и не отставать от трендов, а в этом как раз преуспевают более молодые сотрудники. Они первыми осваивают технологии и открыты всему новому, могут взглянуть на рабочие процессы свежим взглядом и внести изменения в них, обновив устаревшие методы работы.
В чем слабые и сильные стороны «старичков»
В соцсетях немало вирусных видео, в которых зумеры высмеивают токсичность старших коллег, отсутствие у них свежих идей, готовность просиживать в офисе «от звонка до звонка», их склонность перерабатывать и даже терпеть в свой адрес хамство от руководства. Работодатели ценят «старичков» за опыт и приверженность «старой школе»: считается, что они более ответственные, лучше выполняют рутинные задачи и больше дорожат «насиженным» местом.
«Они понимают и ценят свой вклад в общий результат, много знают и умеют, могут укреплять команду. Но если в фирме большая часть — сотрудники зрелого возраста, то может возникнуть так называемая успокоенность, то есть преимущественно использование тех знаний и навыков, которые у них уже накоплены, определенное сопротивление новому или недостаточная скорость внедрения инноваций», — поясняет бизнес-консультант Елена Ушарова.
Почему для бизнеса полезны и те, и другие
Специалисты не советует работодателям нанимать и продвигать по карьерной лестнице сотрудников, опираясь на их возраст, а не на опыт, компетенции, таланты и потенциал. Вообще, наибольшую пользу бизнесу и рабочему процессу приносит симбиоз молодняка и «старичков». Зумеров лучше стараться привлечь более лояльными условиями работы и дать им больше свободы действий. Сотрудникам постарше, которые могут делиться ценным опытом, в случае необходимости помогать переквалифицироваться и учиться чему-то новому. «Старички» за десятилетия пережили несколько кризисов и с точки зрения навыков работы в ситуации неопределенности это сейчас очень востребовано, считают эксперты.
